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Résultats Groupe Terrena 2013

Le groupe Terrena a réalisé en 2013 un bon exercice malgré le niveau élevé du prix des matières premières au 1er semestre, de mauvaises conditions climatiques et un contexte économique déprimé.

 

  • Chiffre d’affaires : 4,7 milliards d’€ (+ 5%)
  • Résultat net : 16,7 millions d’€ (+52,9%)
  • Capacité d’autofinancement : 81,5 millions d’€ (+30,7%)

 

 

 

Bonne résistance de l’activité dans un contexte difficile : +5%

Le chiffre d ‘affaires combiné du groupe Terrena pour l’exercice 2013 s’est établi à 4,7Md€ en progression de 5% par rapport à l’exercice précédent et de +4,4% à périmètre constant.

 

Ce bon niveau d’activité s’explique principalement par la progression des activités des pôles amont (+93M€), produits carnés (+55M€)  et de l’activité lait (+26M€) malgré un contexte climatique difficile au 1er semestre qui a pénalisé les activités du pôle végétal spécialisé.

 

Solides  performances économiques : résultat net +52,9%

Ce bon niveau d’activité se traduit par une hausse sensible des résultats du groupe en dépit du niveau élevé du coût des matières premières au 1er semestre difficile à répercuter sur les ventes.
L’Excédent Brut d’Exploitation progresse de +31,4% à 91,7M€ et le résultat net, à 16,7M€ progresse de +52,9%.

 

Bonne génération de cash 

La capacité d’autofinancement quant à elle s’établit à 81,5M€  en progression de +30,7% par rapport à l’exercice précédent et le ratio d’autonomie financière s’établit à 71%.

 

Les capitaux propres part du groupe s’élèvent à 555 M€ en progression de +3,0 %. Sur ce total, le capital social, détenu par les adhérents, représente 38 M€

 

Les fonds propres du groupe Terrena, incluant les capitaux propres et les intérêts des minoritaires s’élèvent donc pour l’année 2013 à 575 millions d’€.

 

Le ratio d’autonomie financière est de 71 %, garantissant l’indépendance du groupe et sa capacité à conduire des opérations de croissance externe.

 

« Cet exercice démontre, s’il en était besoin, les solides capacités  de rebond de Terrena» a déclaré Maxime Vandoni qui a été nommé directeur général de Terrena en juillet 2013.

 

Distribution aux Adhérents

Le conseil d’administration de Terrena soumettra au vote de l’assemblée générale du 28 mai 2014 la distribution aux adhérents de la coopérative, pour un montant de 2,9M€

 

 

Négociation et signature d’accords stratégiques : une nouvelle étape de la stratégie La Nouvelle Agriculture®.

Terrena  tire les fruits de sa stratégie Vision 2015 adoptée en 2008 qui vise à repositionner le groupe sur un marché plus concurrentiel et plus large en donnant une taille critique à ses principaux métiers.

 

Cette stratégie a été activement poursuivie en 2013 avec l’initiation de quatre projets majeurs dont les deux premières ont déjà abouti début 2014 :

 

 

Le groupe se repositionne avec une offre Nouvelle Agriculture sur le nouveau segment alimentaire porteur, entre bio et production conventionnelle, qui répond aux attentes qualité, sociétales et prix d’une part croissante de la population en Europe.

 

Le succès de cette stratégie repose pour une large part sur la mobilisation des agriculteurs adhérents dont plus de 2000 utilisent aujourd’hui dans leur activité une des 23 solutions Nouvelle Agriculture développées par la coopérative.

 

Kassiop Invest : Terrena franchit une nouvelle étape de son développement

La réussite de cette phase d’installation de La Nouvelle Agriculture, permet à Terrena de franchir une nouvelle étape en se dotant des moyens financiers qui lui permettront de poursuivre ses investissements dans l’innovation, d’accroitre ses métiers stratégiques et d’amorcer son développement international.

Pour y parvenir, le groupe vient de se doter d’une structure, Kassiop Invest. Ce fond de developpement lui permettra de :

 

 

Kassiop Invest permettra à Terrena de faire le lien entre le monde coopératif et les marchés financiers et de disposer des moyens financiers de son développement.

 

Commentant cet exercice, Hubert Garaud, Président de Terrena a déclaré « Nous avons réussi le pari de créer un nouveau modèle économique capable de répondre aux enjeux de l’agriculture de demain en ligne avec les perspectives de la PAC 2020. Il nous appartient maintenant de lui donner la dimension européenne qu’il requiert pour assurer la pérennité de nos exploitations agricoles ».